国家能源集团福建晋江热电公司着力提升财务管理精细化水平

　　中国电力网讯  为进一步提升财务管理水平，今年以来，国家能源集团福建晋江热电公司多措并举，导入财务工作精细化管理理念，助力公司经济效益的稳步提升。

　　该公司细致梳理内部控制流程，重点是财务付款结算流程，找出风险点，查缺补漏，完善流程管理，及时修订财务管理制度，使财务工作有章可循;进一步强化资金预算的管理，使预算方案更加科学，缩小与实际业务的偏差，实现资金预控、可控和在控。

　　在此基础上，该公司积极做好财务自查工作，通过开展税务、会计基础工作自查，找出现存问题及潜在风险，及时制定防范措施;经常性开展“回头看”，将自查机制程序化、常态化，将工作常做常新，堵塞财务管理漏洞，合理规避经营安全风险。

　　同时，该公司财务人员以多种形式进行业务知识学习，认真研究集团公司财务管理新制度，总结、归纳新变化和新要求，学以致用，全面提升整体素质，努力打造一支务实、认真、稳健、严谨的财务队伍，着力提升财务管理精细化水平。