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施工组织“看疗效”——中国安能三局成都分公司拉哇项目部总调度余泽平

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2021-11-26
 来源:中国电力网

  在川藏高原十分偏远的项目,有位“多面手”,他是党员的标杆,青年团员的表率,他用实际行动带动着身边的人,为“聚能拉哇”注入新的内涵,他就是中国安能三局成都分公司拉哇项目部总调度余泽平。

  “初心”是行动的力量

  习近平总书记曾讲过:“不忘初心,牢记使命不是一阵子的事,而是一辈子的事。”余泽平正是这样始终如一的坚守初心,把初心当做行动的力量。他2004年参军入伍,在水电部队常年坚守施工一线,他的初心体现在平凡的岗位上对理想信念的坚定,体现在对工作的一丝不苟,他先后参加了10余项国家大中型工程建设,把初心写在了祖国的山水间,把使命印刻在了各个国家大型水利工程中。

  由于施工需要和个人勤奋好学、刻苦钻研的优良品质,余泽平先后轮换交流过多个工种,在战友们心中他是一个名副其实的“多面手”,走到哪里都是“抢手货”,有人说他能熟练操作各种施工机械,有人说他在电工方面是一把好手,也有人说他的修理技能数一数二,只要是他负责的工作面就是让人放心的工作面。凭着在军旅生涯的踏实工作,余泽平先后2次荣立三等功,3次被评为“优秀共产党员”,多次被上级评为“优秀骨干”、“优秀士官”、“岗位能手”。2021年6月,中国安能三局成都分公司参建的金沙江上游拉哇水电站泄洪系统工程即将开工建设。余泽平主动请缨,申请来到偏僻的金沙江畔,参与施工任务,担任项目部现场总调度,从此他像千万个祖国建设者一样,在一线与山河为伴,在工地与机械为伍。

  6月29日进场的当天,他刚把行李放到宿舍,不顾刚到拉哇的高原反应,直接来到隧洞出渣料场,凭着他10多年的施工经验,通过渣料判断隧洞岩层情况,经过仔细观察料渣的完整度,凭着他的经验,满怀信心地说:“施工组织我非常有信心。”施工工作面展开后,他更是忙前忙后,每次受领任务时,他都会坚定地说“看疗效”,这是他的口头禅,更是他完成工作的落实精神,在他的协调努力下,拉哇项目部5个施工面安全顺利开工,3个施工面提前开工,为圆满实现年度任务目标创造了条件。

  “挑战”是行动的升级

  余泽平热爱挑战,挑战工作极限、挑战客观环境、挑战施工进度,正是这种挑战精神,促进了他个人能力的一次次升级。在海拔2700多米的拉哇水电站泄洪系统建设过程中,高原缺氧、昼夜温差巨大、交通不便等问题都是制约项目施工进展的“拦路虎”。面对这一系列问题,余泽平从不畏惧退缩,而是把它们当做挑战目标, 主动迎上前去解决。

  11月6日,4号洞需要进行爆破施工,但爆破会阻碍4号洞交通,影响其他标段的施工,按照常规施工,整个爆破流程至少得80分钟完成,但为了不影响其他标段施工,业主要求只用40分钟时间。爆破时间缩短二分之一,这对总调度余泽平来说是一种新挑战,再加上4号洞施工面刚刚打开,各个工序衔接还缺乏默契,挑战的难度更加大了。面对挑战,余泽平几乎全时段都泡在工地上,竭尽全力协调人员、物资和施工组织,每次吃完饭扔下碗筷,第一件事就想着工地的施工进行得怎么样了。距离规定的40分钟时间还差20分钟,他认真记录单位时间内的车流量,不同时段的车流量,计算着相似岩层的施工循环时间、钻孔装药、清运渣料等的时间,结合施工作业人员的组成情况,从小时精确到分钟,甚至精确到秒。11月7日晚22时25分第二次响炮,22时52分恢复4号洞正常交通,整个过程用时27分钟,比规定时间提前了13分钟,他胜利地吸了一口气,挑战过程总是很艰难,但挑战结果总会令人欢欣鼓舞,经过他的协调,目前主洞无压段施工一切进展顺利,并得到业主单位的一致赞扬。

  “责任”是行动的动力

  “我们来到项目部一线,来到艰苦的地方,不是来混日子的,不是来标榜我们选择一线的觉悟,更不是为了多拿点地差补助,我们是来锻炼的,通过锻炼提高自己为企业发展提升实力,尽职尽责的”。余泽平经常这样讲。作为现场总调度,牵动他心的是施工作业面的一切,在项目部其他人员的心目中,他是一位生活作息时间没有规律的人,晚上十一点、凌晨一点,大多数人在睡梦中,但他依然在工作。在高原环境下,夜晚气温经常能够低至零下10度,但他从未因为环境恶劣而偷过一次懒、休过一天班,他说现在刚开工不久,很多地方自己不亲自盯着总是放心不下,这“放心不下”是他的责任,也是他行动的力量。

  做好“明白账”对余泽平来说也是一种责任,他2021年转为职员,75天完成11门课程的学习,对施工组织的理论有了一个全面的升华,对自己也是一个很大的提升,这过程中,余泽平做了很多笔记,他这种记笔记的习惯也带到施工的过程中,他除了记好当天的施工日誌外,手上始终有一本明白账,每个环节的施工用时,投入的人力、材料、机械、组织形式等,都记录的一清二楚,通过记录分析存在的问题,通过记录优化施工组织,通过记录有效解决现场矛盾,一本明白账也练就他的火眼金睛。

  基层一线有了这样的“多面手”是单位发展的底气,有了“看疗效”的务实精神是有序推进施工的保障,在“一强两增”专项行动中,正是有这种脚踏实地的“多面手”奋战一线,才能使拉哇项目部连创佳绩,向着超额完成年度产值的目标奋进。

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