乌海电业局海南供电分局：目标亮出来 标杆竖起来

　　中国电力网讯  奋斗目标是引领一个团队前行的旗帜，为加强人才培养体系建设，推动人才培养工作成效，乌海电业局海南供电分局制订以目标为导向，以标杆为榜样的培养方案，促进人才培养工作高质量的开展。

　　“有的放矢”

　　设立明确的目标相当于树一个靶子，既便于全面了解工作，有的放矢，又有助于将工作任务和职业目标牢记于心，把工作抓在手上，落在实处。该分局在班组内设立“人才培养专栏”，展示员工个人小目标以及班组的月度目标。

　　急修快速响应班在8月发起了“新起点人才杯”争霸赛，通过月初设置目标，月末评比积分，选出当月的争霸赛冠军。抄表班和计量装表班按线路划分，责任到人，对“抄表准确率”、“终端在线率”、“故障处理效率”等指标进行评比，鼓励人人争做“满分员工”。

　　“言必行 行必果”

　　亮出目标不仅可以督促广大职工提振信心、强化责任，聚焦重点、狠抓落实，确保顺利完成各项目标任务，更有助于员工对照目标找差距，在工作上主动承担，在技能上比超赶学。鼓励员工发挥看齐意识，向标杆工友看齐，向标杆班组看齐，以饱满的工作热情积极请教，每个人都是“小老师”，每次交流都“小课堂”。

　　该分局自推出“亮目标 树标杆”的人才培养方案反响甚好，员工纷纷表示亮出目标让进步看得见，让结果看得见。